工时管理系统帮助企业取得哪些收益

工时通常从两个维度进行统计,即员工维度和项目维度。员工维度是统计每一个员工一段时间内分别在每个项目上的工时投入。项目维度是统计一个项目一段时间内每个参与项目的员工在该项目的投入。工时管理系统记录员工在项目或非项目上所花费的实际工时,核算项目上投入的人工成本,让员工的投入及产出,那么工时管理系统主要能够帮助企业取得哪些收益?


工时通常从两个维度进行统计,即员工维度和项目维度。员工维度是统计每一个员工一段时间内分别在每个项目上的工时投入。项目维度是统计一个项目一段时间内每个参与项目的员工在该项目的投入。使用工时管理系统主要能够帮助企业取得以下收益:


工时管理系统能够提升员工工作效率及工作饱和度,工时管理系统实时有效的掌控、统计和分析项目总工时及人工成本,加强或改善对异地分公司,包括中、长期在外项目员工的项目工时和工作管理。


让员工进行项目工时填报更加简单和快捷,工时管理系统让管理者可以及时客观的了解员工的工作情况并完成审核和确认,工时管理系统让员工更加高效的完成项目工时记录、审核和统计分析操作,节约员工操作时间。


利用工时管理系统有效管控项目进度,节省项目人力成本支出,通过工时管理系统对员工工时进行审核,掌握员工的忙闲情况,减少项目成本支出。


工时管理系统有助提升员工工作饱和度有效分配和利用人力资源是摆在每个企业面前的管理难题。

 




  • 工时管理系统实施后对企业有哪些帮助


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    企业只有赢得宝贵的时间,才能创造更多的价值,那么就不能对于时间的概念有半点含糊。通常以项目工程为导向的企业,项目进度直接关系项目效率的高低,更详细一点的说就是项目工程中作业人员能否高效利用时间直接影响项目效率。项目型企业在项目管理的过程中,项目经理进行任务分解、管理项目任务、项目资源分配、统计项目产值、人员分配等工作,作业人员要根据项目经理的分配完成任务,这个过程中能有效利用时间至关重要。......



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