工时管理系统对企业的价值有哪些?

在这个互联网信息技术快速的发展,众多的企业进行了信息化建设,对工时管理系统进行引进实施。不过有些企业还不明白工时管理系统的具体意义,今天伟创就来简单介绍一下工时管理系统对企业的价值有哪些?


工时管理系统对企业的价值

1、监督跟踪


工时管理系统允许用户确定基准计划,并就实际进程及成本与基准计划里的相应部分进行比较。跟踪多活动,比如进行中或已完成的任务、相关的费用、所用的时间、起止日期、实际投入或花费的资金、耗用的资源,以及剩余的工期、资源和费用。关于这些临近和跟踪特征,工时管理系统可生成众多报告格式,使领导层更加清晰了解。

2、工作流程更加标准


通过工时管理系统,领导能够制定最标准规范的工作流程,让每个员工根据相应的标准去执行,当在执行工作的时候发现哪里出现问题,就可以通过工时管理系统根据流程去进行检查,从而确保能够节约时间和精力去完成应办事项。

3、进度安排


在实际工作中,项目规模往往比较大,人工进行进度安排活动就显得极为复杂了。工时管理系统可对进度安排工作提供广泛的支持,并根据任务和资源清单以及所有相关信息制作甘特图及网络图,对于这些清单的任何变化,进度安排会自动反映出来。此外,用户还能调度重复任务,制定进度安排任务的优先顺序,进行反向进度安排,确定工作轮班,调度占用时间,调度任务等。

4、人员分配更合理


每个员工都有自己最为擅长的一面,因此通过我们的工时管理系统可以让员工将自己的工作绩效记录清楚,领导可通过工时管理系统根据绩效反馈的情况来分析每个人员的实际工作能力,然后通过工时管理系统根据具体的情况来分配更加合适该员工的工作岗位,从而确保人员分配更加合理,做到人尽其才。

5、计划分类


用户可利用工时管理系统对每项任务选取一个标题、起始与结束日期、总结评价,以及预计工期,明确与其他任务的先后顺序关系以及负责人。通常工时管理系统中的项目会有几千个相关任务。另外,大部分程序可以创建工作分析结构,协助进行计划工作。

6、工作内容更加明确


企业通过使用工时管理系统,企业负责人就能为每个下级部门以及具体的人员分配账号和相应的权限,那么大家进入自己的账号之后就能够清晰的看见当下应该执行的工作内容,以及工作的具体实施流程和时间,这样通过明确的工作内容就可以让工作真正做到责任到人。







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    OA协同办公系统-首页 -> 工时管理系统
    企业只有赢得宝贵的时间,才能创造更多的价值,那么就不能对于时间的概念有半点含糊。通常以项目工程为导向的企业,项目进度直接关系项目效率的高低,更详细一点的说就是项目工程中作业人员能否高效利用时间直接影响项目效率。项目型企业在项目管理的过程中,项目经理进行任务分解、管理项目任务、项目资源分配、统计项目产值、人员分配等工作,作业人员要根据项目经理的分配完成任务,这个过程中能有效利用时间至关重要。......



  • 工时管理系统帮助企业取得哪些收益


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    工时通常从两个维度进行统计,即员工维度和项目维度。员工维度是统计每一个员工一段时间内分别在每个项目上的工时投入。项目维度是统计一个项目一段时间内每个参与项目的员工在该项目的投入。工时管理系统记录员工在项目或非项目上所花费的实际工时,核算项目上投入的人工成本,让员工的投入及产出,那么工时管理系统主要能够帮助企业取得哪些收益?......



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