企业实施工时管理系统可能会遇到哪些风险?

随着信息科技市场的逐步发展,除了传统的企业办公管理系统,比如OA、CRM、ERP系统等,还涌现出了其他类型的企业管理系统,比如工时管理系统,那么对于工时管理系统这种新兴的企业管理系统,企业实施过程中会遇到什么风险呢?


随着信息科技市场的逐步发展,除了传统的企业办公管理系统,比如OA、CRM、ERP系统等,还涌现出了其他类型的企业管理系统,比如工时管理系统,那么对于工时管理系统这种新兴的企业管理系统,企业实施过程中会遇到什么风险呢?

企业实施工时管理系统会遇到的风险:


1、安全稳定性差


目前许多工时管理系统的安全性和稳定性得不到保障,这对企业来说无疑是一个定时炸弹。

2、个性化不足


目前许多工时管理系统提供的功能往往是最简单、最通用的,对于不同行业、不同单位、不同领导、不同企业不同阶段的个性化管理需求根本无暇顾及,在适用性上大打折扣。

3、功能有限


因为成本控制和开发精力有限,工时管理系统的功能往往非常简单,无法满足企业管理的全面需求,实际应用中会发现工时管理系统形同虚设,最后弃之不用的比比皆是,不但起不到促进信息化管理的作用,反而大大打击了企业实施工时管理系统的信心。

4、难以二次开发


工时管理系统使用一段时间后,随着企业不断发展必然产生新的管理需求,而老版本的工时管理系统很难实现相应的二次开发,如果换一套系统,不仅成本加大,原有的数据也要调出处理,结果浪费时间、人力和财力。


综上所述,工时管理系统的选择并不是大家想象中那么简单,在首次选择系统时,一定要慎重,结合企业目前现状及需求,对照系统功能,参照选择,只有这样才能选择出最符合自身企业的工时管理系统。


  • 工时管理系统实施后对企业有哪些帮助


    OA协同办公系统-首页 -> 工时管理系统
    企业只有赢得宝贵的时间,才能创造更多的价值,那么就不能对于时间的概念有半点含糊。通常以项目工程为导向的企业,项目进度直接关系项目效率的高低,更详细一点的说就是项目工程中作业人员能否高效利用时间直接影响项目效率。项目型企业在项目管理的过程中,项目经理进行任务分解、管理项目任务、项目资源分配、统计项目产值、人员分配等工作,作业人员要根据项目经理的分配完成任务,这个过程中能有效利用时间至关重要。......



  • 工时管理系统帮助企业取得哪些收益


    OA协同办公系统-首页 -> 工时管理系统
    工时通常从两个维度进行统计,即员工维度和项目维度。员工维度是统计每一个员工一段时间内分别在每个项目上的工时投入。项目维度是统计一个项目一段时间内每个参与项目的员工在该项目的投入。工时管理系统记录员工在项目或非项目上所花费的实际工时,核算项目上投入的人工成本,让员工的投入及产出,那么工时管理系统主要能够帮助企业取得哪些收益?......



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